Несколько лет назад мы с партнёрами буквально за пару месяцев придумали и запустили первые квесты LOST. Ещё через пару месяцев продали первую франшизу. Через год открывали квесты в Москве, побеждая в различных рейтингах среди 600 квестов столицы.
А ещё через год наши квесты открылись в Вашингтоне, столице США. Так за 2 года мы вырастили федеральную сеть из 100 квестов по всей стране и за её пределами. Вложив в неё с партнёрами по 250 т.р. на старте. И попав в итоге в топ-5 игроков на этом рынке - и по количеству точек, и по качеству продукта. На тот момент оценка нашей компании составляла 180 млн. руб.
🔹Почему из огромного количества открывавшихся тогда квестов именно у нас получилось выстрелить?
🔹Где запускать бизнес сложнее - в России или в Америке?
🔹Как нас рекламировал голос президента, как мы попали в федеральные новости и чем закончилась проверка Антимонопольной службы?
🔹Почему нас бесплатно рекламировали звёзды и как мы проводили масштабные конкурсы с сотнями призов, не вкладывая ни копейки своих денег?
🔹А самое главное, какие уроки можете вынести вы из всей этой истории?
Читайте в моём свежем интервью для портала biz360: https://biz360.ru/materials/udivit-do-murashek-kak-uralskie-predprinimateli-iskali-svoy-put-na-rynke-kvestov/
В отличии от всех читателей портала у вас есть возможность задать вопрос основателю в комментариях к этому посту 😉
Ну, и традиционно ❤️ - если было полезно интересно)